Modélisez vos scénarios financiers avec précision

Notre programme de formation vous apprend à construire des modèles financiers robustes pour anticiper différents avenirs possibles. Parce que comprendre les chiffres, c'est prendre de meilleures décisions.

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Trouvez le parcours qui vous correspond

Selon votre situation et vos objectifs, nous avons structuré notre approche pour vous guider vers les compétences dont vous avez vraiment besoin. Pas de formule universelle — juste des chemins adaptés.

1

Vous débutez en finance ?

Commencez par nos modules fondamentaux qui couvrent les bases : états financiers, ratios clés, lecture des bilans. On part de zéro, avec des exemples concrets tirés d'entreprises réelles.

2

Vous avez des notions mais manquez de pratique ?

Passez directement aux ateliers pratiques où vous construisez des modèles complets. On travaille sur des cas inspirés de situations réelles — acquisitions, levées de fonds, projections pluriannuelles.

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Besoin d'affiner vos compétences techniques ?

Les modules avancés abordent les techniques de valorisation, l'analyse de sensibilité, et la construction de scénarios Monte Carlo. Pour ceux qui veulent approfondir leurs outils analytiques.

Espace de travail avec analyses financières

Notre méthode d'apprentissage

On ne croit pas aux cours magistraux interminables. Notre approche mélange théorie courte et pratique intensive. Vous apprenez en faisant, avec des retours réguliers sur vos modèles.

  • Sessions hebdomadaires de 2h30 combinant concepts et exercices dirigés
  • Travaux pratiques sur des données d'entreprises anonymisées mais réelles
  • Revues individuelles de vos modèles avec annotations détaillées
  • Accès à une bibliothèque de templates et études de cas complètes
  • Groupes de travail pour comparer approches et débattre des choix méthodologiques

Ce qu'on a appris en formant 200+ professionnels

Depuis 2022, on a accompagné des contrôleurs de gestion, des entrepreneurs et des consultants. Voici quelques leçons tirées de cette expérience.

A

Projet : Modélisation pour startup SaaS

Un groupe de participants a travaillé sur un cas de startup en phase de scale-up. L'objectif : construire un modèle prévisionnel sur 3 ans intégrant croissance du MRR, churn, coûts d'acquisition. Le challenge principal était de modéliser différents scénarios de croissance en fonction de budgets marketing variables.

Résultat : Les participants ont créé un tableau de bord dynamique permettant de visualiser l'impact de 5 variables clés sur la trésorerie. Ce type d'outil est maintenant utilisé régulièrement par plusieurs d'entre eux dans leur travail.
B

Projet : Analyse de faisabilité immobilière

Un autre groupe s'est attaqué à l'évaluation d'un projet de promotion immobilière. Le modèle devait intégrer coûts de construction échelonnés, précommercialisation, financement bancaire, et rentabilité selon différents délais de vente. Beaucoup plus complexe qu'il n'y paraît au départ.

Enseignement clé : La sensibilité aux délais de commercialisation était dramatique — 3 mois de retard pouvaient transformer un projet profitable en gouffre financier. Cette prise de conscience a changé la manière dont plusieurs participants évaluent maintenant les projets.

Les formatrices qui animent le programme

Trois professionnelles qui ont construit leur expertise en analysant des centaines de situations financières réelles. Elles partagent maintenant ce qu'elles ont appris sur le terrain.

Portrait de Séverine Deschamps

Séverine Deschamps

Modélisation financière

Ancienne analyste M&A chez un fonds d'investissement parisien, Séverine a passé 8 ans à décortiquer des business plans et construire des modèles de valorisation. Elle enseigne maintenant les techniques qu'elle utilisait quotidiennement.

Portrait de Maëlys Fournier

Maëlys Fournier

Analyse de scénarios

Directrice financière dans une scale-up tech pendant 5 ans, Maëlys a vécu les levées de fonds, les pivots stratégiques et les ajustements budgétaires en temps réel. Elle partage cette expérience concrète dans ses modules.

Portrait de Océane Lambert

Océane Lambert

Planification stratégique

Consultante indépendante depuis 2019, Océane accompagne des PME dans leur planification financière. Elle a développé une approche pragmatique adaptée aux entreprises qui n'ont pas d'équipe finance dédiée.